本網訊 12月11日上午，公司召開經營分析會。

會議分析了2024年公司經營業績加速下滑的原因和嚴峻經濟形勢。會議認為，如果僅保持目前的經營狀態和管理強度，2025年的經營狀況將進一步加速下滑和惡化。三年行動計劃第一年順利，第二年出現停滯并加速下滑，主要原因是沒有乘勢而上啟動自上而下的改革，同時決策節奏沒有跟上外部環境變化。

會議認為，此前階段大家討論形成共同認識：公司發展的唯一出路是扎扎實實改革。公司各級黨委在2025年只有把改革作為核心工作，作為第一要務，才能帶領公司扭轉頹勢。

會議要求在改革過程中落實黨的二十屆三中全會精神，完成三項制度改革任務，減少行政支撐部門，淡化行政職務，減少管理人員，省市縣三級公司本部提高創收人員比例。優化基層工作站。減少三級本部非創收人員整體薪酬占比、加大個人薪酬與公司經營業績掛鉤比例。逐步實行全員競崗，通過提高效率降低人工成本。 省市公司同步改革，真改，快改，搶回失去的發展時間。

會議還要求強化完成意識轉變：公眾業務一切工作出發點是收入和利潤，不是戶數。政企業務的出發點是有現金流的利潤，不是合同額。

會議強調，要向市場要效益，公眾業務要撲下身子、落實主動運維；政企業務要鋪開攤子、擴大商機。

會議安排制定規劃，馬上開始優化網絡。

會議進一步強調馳而不息降成本，特別是通過真改革，降低省市縣三級公司本部人力成本。

會議對明年經營任務和目標進行了部署。政企業務條線對明年工作做了具體安排，公眾業務條線將召開專門會議進行安排。

省、市公司和部分縣公司管理人員參加會議。